【獨(dú)家焦點(diǎn)】上觀時(shí)評(píng) 丨外賣騎手,早該有權(quán)“拉黑”顧客了
外賣騎手,也能“拉黑”顧客了。
據(jù)媒體報(bào)道,近日,美團(tuán)在多個(gè)城市試點(diǎn)上線了騎手評(píng)價(jià)用戶和騎手屏蔽用戶功能。訂單結(jié)束后的48小時(shí)內(nèi),騎手可在訂單頁對(duì)用戶進(jìn)行匿名評(píng)價(jià),如果遇到客辱罵、恐嚇威脅等場(chǎng)景,可進(jìn)行屏蔽顧客操作。
(資料圖)
美團(tuán)的此番操作,被視為具有某種風(fēng)向標(biāo)意義,引起了輿論熱議。在我看來,此次對(duì)外賣騎手的“賦權(quán)”,背后有著很現(xiàn)實(shí)的考量,某種意義上是填補(bǔ)平臺(tái)系統(tǒng)層面權(quán)利失衡的必要之舉。
長(zhǎng)期以來,在外賣行業(yè)的評(píng)價(jià)體系內(nèi),騎手往往處于弱勢(shì)一方,不僅“困在算法里”,還困在顧客單方面的評(píng)價(jià)里,而其中很多評(píng)價(jià),難說合理。比如,有的騎手送慢了一會(huì)兒,有的騎手沒有滿足幫顧客倒垃圾、拿快遞等無理要求,都會(huì)被打差評(píng)、被投訴、遭受辱罵。甚至,有的顧客對(duì)騎手的無端指責(zé),完全就是看心情。
與此相對(duì),騎手面對(duì)顧客不合理的要求或辱罵時(shí),在系統(tǒng)里缺乏有效的反制舉措和申訴渠道,往往只能被動(dòng)接受,咽下這份“委屈”。不僅如此,顧客隨意的一個(gè)無理差評(píng),還可能讓騎手?jǐn)?shù)日的奔波付諸東流。這種責(zé)任與權(quán)利的不對(duì)稱,已成為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的某種制度性缺陷。
當(dāng)然,也有人擔(dān)心,這個(gè)功能會(huì)不會(huì)被濫用,比如,那些沒有電梯需要爬高層、或小區(qū)禁止外賣電動(dòng)車進(jìn)入的顧客,會(huì)不會(huì)面臨被騎手屏蔽的風(fēng)險(xiǎn)。目前看來,這有些多慮了。首選需要厘清的是,配送條件困難與顧客態(tài)度惡劣是兩類不同性質(zhì)的問題,目前騎手的“拉黑”操作針對(duì)的只是“遇到顧客辱罵、恐嚇威脅等場(chǎng)景”,而且相關(guān)操作有嚴(yán)格限制,需要提交證據(jù)審核通過才行,并且最多同時(shí)只能屏蔽兩個(gè)用戶,隨意拉黑在執(zhí)行上難以操作。
而更進(jìn)一步地講,很多人擔(dān)心的“外賣騎手挑選顧客”的情況,如果真的發(fā)生,能不能給騎手選擇的權(quán)利?在我看來,既然商家可以拉黑顧客,顧客可以拉黑騎手,那么當(dāng)騎手面對(duì)一些小區(qū)環(huán)境配送復(fù)雜度高、配送所得和付出勞動(dòng)不匹配的情況,也應(yīng)當(dāng)能享有同等的拒絕權(quán)。
畢竟,一些小區(qū)門禁嚴(yán)、配送難度高,是客觀存在的問題,騎手并不理所應(yīng)當(dāng)對(duì)此負(fù)有責(zé)任。比如,住在封閉性高、外賣騎手難以進(jìn)去的小區(qū)里,住戶本身可能享受了安全性高的便利。如果一邊享受隱私安全性高的便利,一邊又不考慮外賣騎手作為外來人員進(jìn)入時(shí)的難度,顯然并不公平。住戶、物業(yè)管理需求之間的矛盾,是一個(gè)系統(tǒng)性的需要協(xié)調(diào)的問題,責(zé)任主體歸屬小區(qū)內(nèi)部,將之全推到外賣員身上,不允許他們對(duì)自己的工作范圍做出合理調(diào)整,這恐怕才是不合理的吧。
說到底,對(duì)外賣騎手能不能拉黑顧客的一部分憂慮,其實(shí)還有個(gè)潛臺(tái)詞:我花錢讓你服務(wù)我,你還敢拒絕?你拒絕了,就是我的權(quán)益受損了。但問題是,本質(zhì)上,外賣騎手供給服務(wù),也是一種市場(chǎng)行為,應(yīng)當(dāng)具備買賣雙方的自由,沒什么好指摘的。一些人產(chǎn)生的類似心態(tài),也是對(duì)外賣騎手作為勞動(dòng)者應(yīng)有的尊嚴(yán)和權(quán)利的忽視。
當(dāng)前,我國(guó)在各平臺(tái)注冊(cè)的網(wǎng)約配送員超過1200萬人,外賣騎手已經(jīng)成為靈活就業(yè)時(shí)一大常見選擇。騎手“反選”顧客,是打破這種單向評(píng)價(jià)的一次有益嘗試,也是對(duì)騎手在數(shù)字勞動(dòng)關(guān)系中的權(quán)益的進(jìn)一步保障。雖然成效有待觀察,但至少是開了個(gè)好頭。事實(shí)上,尊重服務(wù)業(yè)的普通勞動(dòng)者,也是尊重每一個(gè)為生活努力的你我。
原標(biāo)題:《上觀時(shí)評(píng) 丨外賣騎手,早該有權(quán)“拉黑”顧客了》
欄目主編:簡(jiǎn)工博 題圖來源:上觀題圖
來源:作者:解放日?qǐng)?bào) 顧杰 林子璐
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