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10月10日，宗馥莉辭去娃哈哈董事長(zhǎng)等職務(wù)，將全力打造新品牌“娃小宗”，引發(fā)廣泛關(guān)注。與此同時(shí)，宗馥莉的叔叔宗澤后的品牌“娃小智”也于近日開(kāi)啟招商活動(dòng)，招商人員表示“要和宗馥莉一起競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”。

據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，宗馥莉并非第一次辭職，去年7月“請(qǐng)辭”事件后，在“各股東友好協(xié)商”下其重新回到娃哈哈集團(tuán)。但這次不同，隨著“娃哈哈”商標(biāo)使用的合規(guī)性存疑，新品牌“娃小宗”浮出水面，宗馥莉的離開(kāi)或是大勢(shì)所趨。辭去娃哈哈集團(tuán)法定代表人、董事及董事長(zhǎng)等職務(wù)后，宗馥莉仍繼承父親宗慶后留下的29.4%股份，為公司第二大股東。報(bào)道稱(chēng)，從2005年學(xué)成歸來(lái)算起，宗馥莉已在食品飲料行業(yè)深耕20年，建立了百億營(yíng)收規(guī)模的宏勝體系，沒(méi)有了“娃哈哈公主”身份的束縛，離開(kāi)或許才是真正的開(kāi)始。對(duì)于宗馥莉上任以來(lái)的貢獻(xiàn)，娃哈哈內(nèi)部褒貶不一。

一位已經(jīng)在娃哈哈工作15年的內(nèi)部員工向北京商報(bào)記者表示，“管理層變動(dòng)基本都是知道的，肯定影響自身和周?chē)鷪F(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。宗馥莉接手后，我們的收入降低了，一些相關(guān)福利待遇也取消了”。對(duì)該內(nèi)部員工來(lái)說(shuō)，隨著宗馥莉的辭職，團(tuán)隊(duì)如何調(diào)整還是個(gè)未知數(shù)，“但如果娃哈哈收歸國(guó)資，我們大部分員工還是愿意留下來(lái)的”。

編輯：魏國(guó)峻

審核：陳靜

【來(lái)源：藍(lán)鯨新聞、北京商報(bào)】

關(guān)鍵詞： 品牌 宗馥莉 收入 降低 商報(bào) 團(tuán)隊(duì) 員工