前不久，雷軍帶來(lái)了自己的第四次年度演講。他演講的主題是“成長(zhǎng)”，成長(zhǎng)的背后，本質(zhì)上是認(rèn)知的突破。在認(rèn)知突破同時(shí)，小米宣布了科技戰(zhàn)略的升級(jí)。

因?yàn)闃O致性價(jià)比，外界一直對(duì)小米有些誤讀，認(rèn)為小米沒(méi)有核心技術(shù)。通過(guò)這次一系列新品和技術(shù)的發(fā)布，以及小米科技的戰(zhàn)略升級(jí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：手機(jī)、汽車(chē)、家電、AI，哪一個(gè)詞匯也無(wú)法精準(zhǔn)定義小米，因?yàn)槠鋬?nèi)核就是一家成長(zhǎng)中的科技企業(yè)。

(資料圖)

也正是因?yàn)榭萍歼@一內(nèi)核，小米未來(lái)的想象空間無(wú)限大。

“成長(zhǎng)”二字，無(wú)論用于認(rèn)知、用于科技戰(zhàn)略，還是用于小米公司，都非常貼切。

「 01 」

科技是穿越產(chǎn)業(yè)周期的唯一武器

馬云創(chuàng)辦阿里巴巴的時(shí)候有一個(gè)夢(mèng)想，就是公司可以活102年。百年企業(yè)，在技術(shù)迭代越來(lái)越快的當(dāng)下，可謂是一種奢望。

手機(jī)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者從摩托羅拉到諾基亞再到蘋(píng)果，三十年跨越了三個(gè)時(shí)代。

在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生了BAT的格局；但到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)人阻擋字節(jié)跳動(dòng)的風(fēng)頭。

能讓一家企業(yè)穿越產(chǎn)業(yè)周期的，不是做什么形態(tài)的產(chǎn)品，而是與時(shí)俱進(jìn)的科技內(nèi)核。順應(yīng)用戶需求的變化，才能不斷用技術(shù)創(chuàng)新滿足用戶需求。

微軟就是科技內(nèi)核的典范。它曾是PC時(shí)代的巨頭，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，踉蹌中沒(méi)跟上產(chǎn)業(yè)的節(jié)奏。但是其堅(jiān)持對(duì)未來(lái)技術(shù)長(zhǎng)期投資，在云計(jì)算時(shí)代重回舞臺(tái)，并在AI時(shí)代憑借對(duì)OpenAI的投資，再次站到產(chǎn)業(yè)巔峰。

近幾年，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)陷入低迷期，創(chuàng)新遇到了很大瓶頸。雖然各大品牌也在發(fā)布新品，但是用戶的換機(jī)熱情并不高。手機(jī)產(chǎn)業(yè)的頭部大廠，都在面對(duì)這個(gè)問(wèn)題：從功能機(jī)到智能機(jī)的產(chǎn)業(yè)迭代基本完成，接下來(lái)如何憑借科技創(chuàng)新才有資格進(jìn)入下一個(gè)周期？

很多企業(yè)在產(chǎn)業(yè)低迷期往往會(huì)收縮，甚至為了保命而砍掉研發(fā)。小米對(duì)于科技的態(tài)度一直都是——“堅(jiān)定投資未來(lái)才能贏得未來(lái)”。

未來(lái)在哪？過(guò)去三年，小米邁過(guò)了一道重要的門(mén)坎：高端。

“大盤(pán)的量是在減，但是結(jié)構(gòu)在變化，比如說(shuō)高端在增長(zhǎng)，折疊屏在逆勢(shì)增長(zhǎng)。” 小米集團(tuán)高級(jí)副總裁、手機(jī)部總裁曾學(xué)忠表示，三年高端探索，小米不僅在折疊屏上領(lǐng)跑行業(yè)風(fēng)向，更重要的是通過(guò)三年實(shí)踐提升了認(rèn)知，總結(jié)出一套高端方法論，這是可衡量、可復(fù)制、可拓展的。認(rèn)知的提升，讓小米未來(lái)產(chǎn)品成功的概率大幅提高。

除了低迷，手機(jī)產(chǎn)業(yè)另一大特征就是“卷”，廠商發(fā)布會(huì)幾乎天天有，家家懟天懟地懟自己。其實(shí)產(chǎn)業(yè)今天的“卷”，就是在尋找下一個(gè)突破口。

折疊屏是小米押注的一個(gè)突破口：“現(xiàn)在價(jià)格很貴，規(guī)模不夠大，但我認(rèn)為很快就將進(jìn)入一個(gè)大爆發(fā)期?！?曾學(xué)忠認(rèn)為通過(guò)折疊屏賽道突圍，拼的還是硬科技。

上一代產(chǎn)品小米引領(lǐng)了折疊屏的輕薄趨勢(shì)，這一代小米MIX Fold 3引領(lǐng)了“輕薄折疊+全面旗艦體驗(yàn)”的新趨勢(shì)。當(dāng)然，無(wú)短板的折疊背后，也是硬科技：創(chuàng)新的自研龍骨轉(zhuǎn)軸，得到17%空間的釋放；龍鱗纖維，抗沖擊的強(qiáng)度是微晶玻璃的36倍；電池+芯片+算法三合一，徹底解決了折疊屏的續(xù)航焦慮。

折疊屏是一個(gè)突破口，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)周期到底是怎樣的？其實(shí)今天沒(méi)有誰(shuí)能精準(zhǔn)預(yù)言，企業(yè)憑借的是對(duì)未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)，以及通往未來(lái)旅程中不斷種下的科技種子。

“在未來(lái)可見(jiàn)的范圍內(nèi)，手機(jī)仍然是最強(qiáng)的個(gè)人計(jì)算中心。”曾學(xué)忠認(rèn)為手機(jī)形態(tài)可能會(huì)變，但依然會(huì)是在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)與人保持最密切關(guān)系的終端產(chǎn)品，是全場(chǎng)景智能生活的控制中心，其內(nèi)核就是算力的革命。

「 02 」

抓住未來(lái)的關(guān)鍵變量

雷軍在小米內(nèi)部經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：要用十年的維度來(lái)看戰(zhàn)略，看到未來(lái)十年后的趨勢(shì)來(lái)確定今天該投入什么，組織該如何匹配。

對(duì)科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能只是被動(dòng)應(yīng)對(duì)和跟隨，要知道未來(lái)在哪，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性變化、新一輪技術(shù)變革的新機(jī)遇。也就是說(shuō)，面向未來(lái)抓住關(guān)鍵變量，才是科技企業(yè)成長(zhǎng)的有效路徑。

小米2010年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始做手機(jī)，彼時(shí)手機(jī)正處于從功能機(jī)向智能機(jī)過(guò)渡的階段，有著巨大的創(chuàng)新空間。

2011年小米第一部手機(jī)落地，對(duì)標(biāo)蘋(píng)果的性能但是價(jià)格便宜一半，市場(chǎng)為之沸騰了，自此開(kāi)啟了智能手機(jī)中國(guó)軍團(tuán)的狂飆時(shí)代。從千機(jī)大戰(zhàn)到華米OV格局的形成，中國(guó)企業(yè)在智能手機(jī)上的科技創(chuàng)新，走到了世界的最前沿。

后來(lái)我們看到，從2010到2020年，整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新最活躍、成果最顯著、與用戶關(guān)系最密切的，就是智能手機(jī)。

必須承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：小米作為一條“鯰魚(yú)”，激活了智能手機(jī)的創(chuàng)新，加速了智能手機(jī)的普及，從另一個(gè)角度看，也加速了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及。

2014年小米開(kāi)始了IoT布局。那時(shí)候，產(chǎn)業(yè)界對(duì)于IoT這個(gè)詞并不陌生，也認(rèn)可這是未來(lái)的趨勢(shì)，但是行業(yè)內(nèi)沒(méi)有成功的產(chǎn)品，沒(méi)有成熟的模式，更談不上產(chǎn)業(yè)規(guī)模。說(shuō)白了，需要探路者和開(kāi)路者。

小米以生態(tài)鏈的模式，通過(guò)投資+全方位賦能的方式，重新定義了一個(gè)又一個(gè)品類(lèi)，空氣凈化器、智能手環(huán)、凈水機(jī)、掃地機(jī)器人、電動(dòng)滑板車(chē)、電飯煲、路由器、電視機(jī)……

截至2022年年底，小米生態(tài)鏈整體年?duì)I收過(guò)20億元的公司有5家；營(yíng)收過(guò)10億元的公司有6家。華米科技、云米科技、石頭科技、九號(hào)機(jī)器人、德?tīng)柆敗?H等先后完成了上市。

如今，小米構(gòu)建起了全球最大的消費(fèi)級(jí)AIoT平臺(tái)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)端十年發(fā)生巨變，智能家居產(chǎn)業(yè)逐步成熟，玩家眾多。用戶端更是天翻地覆，家的智能化一步一步實(shí)現(xiàn)了。

兩年前，雷軍決定造車(chē)，并且上來(lái)就提出“十年投入100億美元”。有人覺(jué)得他是在趕風(fēng)口，其實(shí)不然。

對(duì)于現(xiàn)代家庭而言，“家”這一固定空間和“車(chē)”這個(gè)移動(dòng)空間，構(gòu)成了日常生活的主要場(chǎng)景。人對(duì)應(yīng)手機(jī)，家對(duì)應(yīng)IoT，車(chē)對(duì)應(yīng)移動(dòng)空間。

移動(dòng)空間不僅是造車(chē)、賣(mài)車(chē)，更是移動(dòng)空間中的一切場(chǎng)景，這里面有著巨大的創(chuàng)新空間，是科技企業(yè)必爭(zhēng)的高地?；蛘哒f(shuō)，如果不參與造車(chē)，未來(lái)十年就不能走在科技的最前沿。

所以，造車(chē)這件事對(duì)于小米而言，有著更為底層和深度的價(jià)值，補(bǔ)全小米“人、車(chē)、家”全場(chǎng)景智能生態(tài)的最后一環(huán)，小米將成為全球唯一一家實(shí)現(xiàn)手機(jī)、汽車(chē)、AIoT完整自研布局的科技公司。

看到這里，似乎也就明白了，小米“兩個(gè)長(zhǎng)期”的科技理念：選擇對(duì)人類(lèi)文明有長(zhǎng)期價(jià)值的技術(shù)領(lǐng)域——人車(chē)家，堅(jiān)持長(zhǎng)期持續(xù)投入——長(zhǎng)賽道。

抓住關(guān)鍵變量，投未來(lái)，有幾個(gè)好處。第一，在關(guān)鍵點(diǎn)卡位，不僅可以更精準(zhǔn)地洞察趨勢(shì)變化，甚至可以是引領(lǐng)變化，成為未來(lái)的定義者；第二，做未來(lái)趨勢(shì)產(chǎn)品需要大投入、長(zhǎng)期投入，比如做高端手機(jī)、做汽車(chē)，大投入就能吸引產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)秀的人才。只有聚攏這些頂尖人才，才能深耕底層技術(shù)，帶來(lái)深遠(yuǎn)的變化；第三，做面向未來(lái)的產(chǎn)品，才能讓科技與企業(yè)共同成長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)壁壘不斷增高增厚。

「 03 」

AI魔法棒，內(nèi)外都要點(diǎn)一點(diǎn)

基于13年的創(chuàng)新實(shí)踐，以及認(rèn)知的升級(jí)，雷軍寫(xiě)下了這個(gè)創(chuàng)新公式：（軟件×硬件）??。

其中，軟硬深度融合，是小米為用戶提供獨(dú)特體驗(yàn)的根本保證，是基本盤(pán)。而將AI放在次方的位置，說(shuō)明AI是最大的變量，如同魔法棒可以點(diǎn)石成金。

“未來(lái)的關(guān)鍵變量是AI大模型。未來(lái)人、車(chē)、家三個(gè)場(chǎng)景互聯(lián)互通，AI可能帶來(lái)革命性的體驗(yàn)。”曾學(xué)忠強(qiáng)調(diào)。

事實(shí)上，人（手機(jī)）、車(chē)、家（智能家居），這三條賽道都處于一個(gè)重大產(chǎn)業(yè)升級(jí)期。

智能手機(jī)進(jìn)入瓶頸期，5G帶來(lái)的革命性變化沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。曾學(xué)忠認(rèn)為AI會(huì)觸發(fā)手機(jī)的革命性變化。3G、4G時(shí)代，智能手機(jī)改變了人們的生活方式，而未來(lái)AI讓手機(jī)更懂你，能感知用戶的所思所想，幫用戶做預(yù)判、做決策，這將是一個(gè)大跨越，也將重新激發(fā)用戶的換機(jī)熱情。

智能家居逐漸走進(jìn)人們的生活，今天更多的電器已經(jīng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了智能控制。未來(lái)，AI賦能，智能家居也將以人為中心提供一系列智能化的、主動(dòng)的服務(wù)。

車(chē)更不必贅述，當(dāng)下正處于一個(gè)快速智能化的過(guò)程中，智能駕駛、智能座艙、智能電動(dòng)，未來(lái)隨著這些技術(shù)的成熟，汽車(chē)將以全新的形態(tài)融入我們的生活。

業(yè)界流行一句話：大模型會(huì)把所有的行業(yè)重新做一遍。

“AI是未來(lái)的生產(chǎn)力，必須、也必然要全面賦能；AI是最關(guān)鍵的一個(gè)變量，也是小米長(zhǎng)期持續(xù)投入的底層賽道之一?！崩总姳硎尽?/p>

2016年AlphaGo橫空出世，小米就開(kāi)始布局AI。當(dāng)時(shí)拍攝是小米手機(jī)的重中之重，所以AI的切入點(diǎn)與產(chǎn)品規(guī)劃相契合，從視覺(jué)開(kāi)始。發(fā)展到今年4月，又組建了大模型團(tuán)隊(duì)，7年時(shí)間6次擴(kuò)展，小米人工智能團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有3000多人。

最重要的是，小米AI堅(jiān)持全棧自研的技術(shù)路線，目前已經(jīng)覆蓋了視覺(jué)、聲學(xué)、語(yǔ)音、NLP、知識(shí)圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)、大模型、多模態(tài)等眾多方向，很多技術(shù)都達(dá)到了業(yè)內(nèi)一流或領(lǐng)先水平。

全棧自研，這條路長(zhǎng)且難，但也只有長(zhǎng)期投入對(duì)用戶具有長(zhǎng)期價(jià)值的領(lǐng)域，才能成為一家真正的科技創(chuàng)新企業(yè)。

AI將給小米人、車(chē)、家不同賽道的產(chǎn)品帶來(lái)跨越式的進(jìn)化，這是外在的體現(xiàn)。AI這個(gè)魔法棒，對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)也有著巨大的魔力。

“除了我們的產(chǎn)品賦能，還會(huì)全面賦能我們的研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用各個(gè)環(huán)節(jié)，AI會(huì)產(chǎn)生非常重要的作用?！?小米集團(tuán)AI實(shí)驗(yàn)室主任王斌透露，MiLM-1.3B系列模型在公司內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)源，各個(gè)部門(mén)都在嘗試與場(chǎng)景結(jié)合來(lái)提升工作效率。

效率，是一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小米為什么在智能制造投入上如此堅(jiān)決？因?yàn)樵谥圃斓拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)提升效率，就能拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。今天看，智能制造已經(jīng)成為小米的核心優(yōu)勢(shì)之一。

（軟件×硬件）?? 這個(gè)公式，體現(xiàn)了小米認(rèn)知的高度：AI對(duì)于未來(lái)，不是加法，不是乘法，而是指數(shù)級(jí)的變化。所以，小米今天不是說(shuō)說(shuō)AI，也不是簡(jiǎn)單地+AI，而是在用AI這個(gè)魔法棒，在公司內(nèi)外的每一個(gè)環(huán)節(jié)都點(diǎn)一點(diǎn)，這將產(chǎn)生次方級(jí)的裂變。

「 04 」

認(rèn)知引領(lǐng)，成長(zhǎng)的科技、成長(zhǎng)的企業(yè)

很多企業(yè)都說(shuō)自己是科技企業(yè)。什么是真正的科技企業(yè)？為夢(mèng)想而窒息，為生存而搖擺，為名頭而炫技，為模式貼標(biāo)簽，這些都算不上真正的科技企業(yè)。

小米科技戰(zhàn)略升級(jí)，最大的亮點(diǎn)在于認(rèn)知的升級(jí)，對(duì)科技的價(jià)值、科技的實(shí)現(xiàn)、科技的成長(zhǎng)，有一套方法論，總結(jié)來(lái)看是一個(gè)原點(diǎn)、兩個(gè)長(zhǎng)期、四條路徑。

“人是科技的原點(diǎn)，小米的科技探索，不僅要對(duì)人類(lèi)現(xiàn)在的生活有價(jià)值，更要對(duì)人類(lèi)未來(lái)的創(chuàng)造、進(jìn)步和發(fā)展有價(jià)值。”雷軍說(shuō)。

兩個(gè)長(zhǎng)期是“長(zhǎng)期價(jià)值”和“長(zhǎng)期投入”。

四條路徑是深耕底層技術(shù)，長(zhǎng)期持續(xù)投入，軟硬件深度融合，AI全面賦能。

從小米科技戰(zhàn)略升級(jí)中，可以看到“成長(zhǎng)”兩個(gè)字。

科技不是隨口說(shuō)說(shuō)，不是標(biāo)簽。而且，今天的科技不能贏得未來(lái)。所以，真正的科技企業(yè)，要?jiǎng)?wù)實(shí)，要漸進(jìn)，要落地?？萍迹浅砷L(zhǎng)的科技，不是某個(gè)節(jié)點(diǎn)上的科技。

首先是務(wù)實(shí)，小米的科技是從用戶體驗(yàn)、場(chǎng)景出發(fā)?？萍计髽I(yè)最重要一點(diǎn)是要形成技術(shù)與市場(chǎng)的閉環(huán)，所以需求驅(qū)動(dòng)為科技指明了發(fā)展的方向。

小米以前非常追求性能，與蘋(píng)果對(duì)標(biāo)也常常是各種指標(biāo)的對(duì)比。隨著認(rèn)知的提升，小米將體驗(yàn)放到了第一位。具體而言，將體驗(yàn)分層，拆解為19個(gè)子項(xiàng)、266個(gè)小項(xiàng)，一個(gè)一個(gè)跟蘋(píng)果對(duì)比。從性能到體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變，是小米的成長(zhǎng)，也體現(xiàn)出小米升級(jí)的科技戰(zhàn)略更加務(wù)實(shí)。

其次是漸進(jìn)?！拔艺J(rèn)為，小米的技術(shù)體系是生長(zhǎng)出來(lái)?！?小米集團(tuán)手機(jī)部副總裁、機(jī)器人實(shí)驗(yàn)部總經(jīng)理許多認(rèn)為，先做一個(gè)產(chǎn)品出來(lái)，做好交付后有余力做預(yù)研，洞察趨勢(shì)，然后把周期拉長(zhǎng)做規(guī)劃，慢慢就有了更高質(zhì)量的交付，更長(zhǎng)周期的預(yù)研、洞察、規(guī)劃。小米今天手中握有全球授權(quán)專(zhuān)利數(shù)超3.2萬(wàn)件，就是這樣慢慢長(zhǎng)出來(lái)的。

底層技術(shù)的重要性不言而喻，比如芯片，不可或缺，但是如是盲目進(jìn)入容易把企業(yè)拖入泥潭，這非?？简?yàn)企業(yè)的耐心、決心和眼光。小米做芯片不是從創(chuàng)業(yè)第一天就開(kāi)始做，也不是一上來(lái)就做SOC，而是從改進(jìn)用戶的角度切入，一點(diǎn)點(diǎn)攻破，并向著更深的底層邁進(jìn)。

第三是落地。有目標(biāo)，還要有路徑。小米面向未來(lái)十年，規(guī)劃了核心技術(shù)研發(fā)的12個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，涉及5G移動(dòng)通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能。同時(shí)基于智能制造，進(jìn)入機(jī)器人、無(wú)人工廠、智能電動(dòng)汽車(chē)等，總體細(xì)分領(lǐng)域高達(dá)99項(xiàng)。這樣清晰的規(guī)劃，未來(lái)五年100億投資更加有的放矢，也更容易看到成果。

【結(jié)束語(yǔ)】

有成長(zhǎng)，才有未來(lái)。

成長(zhǎng)的認(rèn)知，成長(zhǎng)的科技，成長(zhǎng)的企業(yè)。

正如雷軍發(fā)布會(huì)最后所述：一個(gè)全新的小米正在走向未來(lái)。

關(guān)鍵詞：