融合發(fā)展面臨在技術(shù)風(fēng)口“爬坡過(guò)坎”
從“數(shù)字出版”到“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,從“知識(shí)服務(wù)”到“融合發(fā)展”,5G技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的結(jié)合,將極大拓展數(shù)字出版的應(yīng)用場(chǎng)景和價(jià)值空間,有力助推數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級(jí)、價(jià)值提升
由中國(guó)新聞出版研究院聯(lián)合廣西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)共同舉辦的第三屆中國(guó)出版創(chuàng)新年會(huì)近日在京召開(kāi)。會(huì)議以“出版創(chuàng)新與出版融合”為主題,圍繞新聞出版業(yè)在新時(shí)代如何推動(dòng)新興出版與傳統(tǒng)出版融合發(fā)展,如何推動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開(kāi)探討。
從2010年8月16日原新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于加快我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》至今,我國(guó)出版業(yè)正好經(jīng)歷了從數(shù)字出版起步到融合發(fā)展探索的10年。面對(duì)5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù),出版融合發(fā)展如何進(jìn)入下一個(gè)10年?
數(shù)字出版在過(guò)去10年盤(pán)活資源、再造流程
在《關(guān)于加快我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中,提出到2020年,傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢(shì)。
10年過(guò)去了,成績(jī)?nèi)绾文?
中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)敖然告訴《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者,在這個(gè)階段,170多家出版社基本上完成了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的聚合,盤(pán)活了出版資源,再造數(shù)字出版流程,提升了技術(shù)應(yīng)用水平,開(kāi)發(fā)了數(shù)字出版產(chǎn)品,豐富了產(chǎn)品表現(xiàn)形式,探索建立了網(wǎng)絡(luò)新型服務(wù)模式,推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)方式的改變。
如果說(shuō),10年前開(kāi)始的時(shí)候,我們還在議論是不是一只腳踏入了信息社會(huì);今天,沒(méi)有人會(huì)懷疑我們整個(gè)社會(huì)進(jìn)入了信息時(shí)代。
當(dāng)下,出版融合發(fā)展已經(jīng)成為進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向,出版單位面臨著一個(gè)紙書(shū)消費(fèi)生長(zhǎng)乏力和傳統(tǒng)音像制品銷(xiāo)量縮水的市場(chǎng)環(huán)境。這10年,積極探索轉(zhuǎn)型增效的新路徑,是很多傳統(tǒng)出版社努力的方向。
人民衛(wèi)生出版社就是其中的典型代表。從傳統(tǒng)出版的先進(jìn),到融合出版的領(lǐng)跑者,人衛(wèi)社實(shí)現(xiàn)了八步跨越。人衛(wèi)社總編輯杜賢介紹,第一步,把60%的教材實(shí)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)換;第二步建成全球首個(gè)專(zhuān)業(yè)慕課平臺(tái);第三步,利用數(shù)字化深度融合,形成共同構(gòu)建的人衛(wèi)開(kāi)放大學(xué);第四步,打造人衛(wèi)融合教材;第五步,構(gòu)建了人衛(wèi)智慧平臺(tái);第六步,陸續(xù)推出AR、VR等新技術(shù)產(chǎn)品;第七步,人衛(wèi)人工智能升級(jí)服務(wù);第八步,正在融進(jìn)萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物融合。
在杜賢介紹的這些數(shù)字出版、融合出版舉措中,有不少是很多出版單位也在實(shí)踐的,并取得了階段性成果。
融合發(fā)展面臨在技術(shù)風(fēng)口“爬坡過(guò)坎”
2019年被稱(chēng)為5G商用元年。從10年前的數(shù)字出版起步到現(xiàn)在的融合發(fā)展大勢(shì),出版單位對(duì)利用新技術(shù)的“追趕”與“駕馭”始終在路上。
敖然把現(xiàn)在出版業(yè)的融合發(fā)展形容為“爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期”,從“數(shù)字出版”到“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,從“知識(shí)服務(wù)”到“融合發(fā)展”,5G技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的結(jié)合,將極大拓展數(shù)字出版的應(yīng)用場(chǎng)景和價(jià)值空間,有力助推數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級(jí)、價(jià)值提升。
“5G技術(shù)對(duì)出版業(yè)的發(fā)展有極大的推動(dòng)作用,會(huì)迫使傳統(tǒng)出版社必須創(chuàng)新,尤其是內(nèi)容方面,需要做更多的努力。從技術(shù)角度來(lái)講,當(dāng)前,5G技術(shù)與出版業(yè)需求方面有一定的偏差。”江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理、北京鳳凰學(xué)易科技有限公司董事長(zhǎng)宋吉述在實(shí)踐中看到目前傳統(tǒng)出版與技術(shù)風(fēng)口的距離。
例如,5G技術(shù)將會(huì)帶動(dòng)音視頻消費(fèi)的大幅度提升,文字性、圖片性?xún)?nèi)容的需求量在逐步下降,但傳統(tǒng)出版大多還是在文字、圖片上做文章,如果不做改進(jìn),傳統(tǒng)出版社的內(nèi)容將會(huì)面臨被邊緣化的挑戰(zhàn)。再如,在有聲書(shū)領(lǐng)域,一部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品平均200萬(wàn)字以上,如果免費(fèi)聽(tīng)七八十萬(wàn)字都不要緊,但如果是20萬(wàn)字的傳統(tǒng)圖書(shū),試聽(tīng)還沒(méi)有收費(fèi)就已經(jīng)結(jié)束了。怎么能讓用戶(hù)既能有更好的體驗(yàn),又能使出版社獲利?宋吉述說(shuō)他還在摸索。
對(duì)于這一問(wèn)題,中國(guó)歷史研究院副院長(zhǎng)鐘君從業(yè)外人士的角度分享了他的探索。前幾年非?;鸬南盗型ㄋ桌碚摦a(chǎn)品《馬克思靠譜》就出自鐘君和他的團(tuán)隊(duì)之手。這個(gè)火爆全網(wǎng)的通俗理論IP已經(jīng)有了動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、舞臺(tái)劇、表情包、小程序等各種產(chǎn)品形態(tài),其中動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品《領(lǐng)風(fēng)者》已經(jīng)在B站有了8000多萬(wàn)的播放量,圖書(shū)《馬克思靠譜》銷(xiāo)量超過(guò)30萬(wàn)冊(cè)。“這本書(shū)沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何推廣,就達(dá)到了這樣的銷(xiāo)量。”鐘君特意補(bǔ)充說(shuō)。
產(chǎn)品“曲高和眾”需要系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變
鐘君在實(shí)踐中,把融合發(fā)展的數(shù)字產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)廣泛傳播稱(chēng)之為“曲高和眾”。這名業(yè)外人士的思維也在提醒出版業(yè)者,在輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化的形勢(shì)下,必須在做好頂層設(shè)計(jì)的同時(shí),以守正創(chuàng)新的方式,做“曲高和眾”的產(chǎn)品,才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,真正增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的凝聚力和引領(lǐng)力。
以理論傳播為例,鐘君認(rèn)為,融合發(fā)展時(shí)代,傳播思維要實(shí)現(xiàn)“從上往下講”到“從下往上講”的轉(zhuǎn)變、“從大往小講”到“從小往大講”的轉(zhuǎn)變、從“簡(jiǎn)單思維”到“系統(tǒng)思維”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“宣傳灌輸”與“傳播推廣”并重,既要做到“要你看”,又要實(shí)現(xiàn)“我要看”。
鐘君強(qiáng)調(diào)的系統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變,與敖然在演講中強(qiáng)調(diào)的“融合發(fā)展是典型的‘一把手’工程”不謀而合。不能只把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)渠道、一種技術(shù),而不是從內(nèi)容、傳播、用戶(hù)和管理等角度上去推動(dòng)融合。出版融合發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜、實(shí)施周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的精細(xì)工作,一定要著重于數(shù)字出版的可持續(xù)發(fā)展。因此,“一把手”的思維和行動(dòng)的示范與推動(dòng)作用非常重要。
杜賢也認(rèn)為,在出版融合走向深度融合發(fā)展的時(shí)候,系統(tǒng)的融合發(fā)展思維至關(guān)重要。“要充分做好機(jī)制體制融合、編輯融合、編輯與作者支援的融合。”杜賢認(rèn)為,未來(lái)的出版融合方向是高速度增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展;創(chuàng)新整合內(nèi)容、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、技術(shù)、服務(wù)等各方資源,堅(jiān)持內(nèi)容為“王”,創(chuàng)新技術(shù)為“后”;構(gòu)建傳統(tǒng)出版和新興出版深度融合的大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G深度融合發(fā)展的生態(tài)鏈和生態(tài)圈。
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