科大訊飛董事長“卡點”減持約4000萬股還債
8月14日晚間,科大訊飛發(fā)布公告,公司董事長劉慶峰賣出自家公司3995.61萬股股份;此次減持后,劉慶峰對科大訊飛持股數(shù)量從1.68億股降至1.28億股,持股比例則由7.27%縮減至5.54%。不過,此次股權變動不會導致科大訊飛控制權發(fā)生變更,公司實控人仍為劉慶峰。
(資料圖)
科大訊飛于當日召開交流會強調(diào),劉慶峰此次減持主要是用于償還債務??拼笥嶏w稱,劉慶峰堅定看好人工智能行業(yè)和科大訊飛發(fā)展前景,沒有多賣1分錢股份用于個人消費,當初所借款項均投入了科大訊飛生產(chǎn)經(jīng)營。
套現(xiàn)23.5億元
自2008年5月上市15年來,劉慶峰為了穩(wěn)定科大訊飛股權架構、引入戰(zhàn)略投資者等,曾先后4次增持公司股份,累計耗資26.65億元。
時間回溯到2013年,科大訊飛引入戰(zhàn)略投資者中國移動,為保持實際控制權,劉慶峰借款3億元增持。2020年1月初,劉慶峰曾通過大宗交易減持科大訊飛900萬股,套現(xiàn)約3億元。科大訊飛表示,當時劉慶峰個人欠款的本金和利息還款期限迫近,為了避免對二級市場的沖擊,采用大宗交易的方式并付出對應的折扣代價,減持金額全部用于償還欠款。
2021年1月,公司市值站上千億的階段性新高。此時,為鞏固科大訊飛控制權,劉慶峰決定再次認購公司定增股票。2021年7月,科大訊飛完成定向增發(fā),劉慶峰通過質(zhì)押融資等方式借款籌集資金23.5億元參與增發(fā),累計認購7040萬股股份。
2022年3月后,因宏觀社會經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)下行等因素影響,科大訊飛股價4月26日下跌,逼近質(zhì)押的平倉線,在政府和企業(yè)家朋友的幫助下,劉慶峰通過籌措資金和補充質(zhì)押,才及時化解了平倉風險。同年10月,科大訊飛股價一度下探至最低點29.64元,參照定增的發(fā)行價格33.58元/股計算,合計浮虧4.4億元。
償還定增借款
科大訊飛表示,上述債務已到期,為此,劉慶峰需要減持股份用于償還上述借款本金。根據(jù)盤后大宗交易數(shù)據(jù)顯示,科大訊飛8月14日發(fā)生11筆大宗交易,成交均價58.82元(較當日收盤價下折8.07%),劉慶峰此次減持共計套現(xiàn)23.5億元,幾乎是與所欠債務金額等量減持,扣除本金沒多賣。
在交流會上,科大訊飛還表示,劉慶峰堅定看好人工智能行業(yè)和科大訊飛發(fā)展前景,創(chuàng)業(yè)24年來帶領團隊全身心投入到科大訊飛的事業(yè)中。除了用真金白銀增持公司外,劉慶峰還主動下調(diào)薪酬用于激勵員工創(chuàng)業(yè)奮斗。
科大訊飛進一步稱,在過去十年,劉慶峰應得的薪酬總計1.94億元,其主動下調(diào)薪資總額1.53億元,十年來實際領取薪酬為4066萬元,僅占應領取額度的21%。2022年,在科大訊飛面臨比較大的經(jīng)營壓力的情況下,劉慶峰帶頭降薪,公司管理團隊年薪平均下降22%,劉慶峰年薪下降幅度30%,降幅在高管團隊中最大。
值得注意的是,除董事長劉慶峰減持外,科大訊飛曾于7月31日晚間公告,持股10.70%的股東中國移動計劃在8月22日-12月31日期間,減持科大訊飛股份不超過2315.67萬股(占公司當前總股本的1%),此次減持系根據(jù)中國移動的股權管理計劃回收投資成本。
為何選擇此時減持?
2023年以來,科大訊飛的價值逐步得到資本市場的認可,6月份股價一度達到80元/股,該期間既不是股份鎖定的限制時段,也不在半年報敏感期之內(nèi),但劉慶峰一直沒有減持。
科大訊飛透露,上市公司在應對美國極限施壓背景下,2023年在核心技術自主可控和星火認知大模型方面戰(zhàn)略聚焦投入,今年上半年短期經(jīng)營業(yè)績面臨著較大壓力。如果在半年報發(fā)布前的可減持時間內(nèi)進行減持,有可能會在信息不對稱的情況下對市場形成重大誤導。
其二,科大訊飛將于8月15日召開訊飛星火大模型V2.0發(fā)布會,此次發(fā)布將在業(yè)界高度關注的代碼能力和多模態(tài)能力上進行重大升級,同時和華為聯(lián)合發(fā)布基于國產(chǎn)算力的星火一體機。
此外,國家網(wǎng)信辦聯(lián)合發(fā)改委、教育部、科技部、工信部、公安部、廣電總局發(fā)布的《生成式人工智能服務管理暫行辦法》將在2023年8月15日正式施行,人工智能產(chǎn)業(yè)有望迎來規(guī)?;鲩L的政策紅利。如果劉慶峰在8月15日發(fā)布會之后減持股票還債,科大訊飛圍繞訊飛星火大模型開展的各項積極市場推廣活動,有可能被市場誤讀成為了減持目的而刻意炒作股票,對下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不必要的負面影響。
綜合考慮以上兩方面因素,劉慶峰選擇在半年報發(fā)布之后,星火認知大模型重大版本升級發(fā)布會之前的時間點減持股票償還債務。同時,為避免對二級市場的沖擊,劉慶峰采用大宗交易的方式并付出對應的折扣代價。
編輯:閆鵬
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