5月6日深夜，蒙牛、達(dá)能發(fā)布聯(lián)合公告，蒙牛將收回達(dá)能所持雅士利國際和低溫合資公司的股份，同時(shí)達(dá)能將回購此前出售給蒙牛的奶粉品牌多美滋。一旦交易完成，蒙牛和達(dá)能合作將終結(jié)，雅士利和多美滋將各為其主。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士看，達(dá)能出售與蒙牛的相關(guān)合作業(yè)務(wù)主要是因?yàn)殡p方業(yè)務(wù)線重合，協(xié)同效應(yīng)減弱，對(duì)彼此的需求已經(jīng)不像當(dāng)初那般，現(xiàn)在的情況也是意料之中的。

而三項(xiàng)交易中，達(dá)能唯一買入的是多美滋中國全部股份，在業(yè)內(nèi)看來，或許是為了配方注冊(cè)資質(zhì)，為加碼中國奶粉業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

此前，受國際環(huán)境和疫情因素等影響，達(dá)能在配方奶注冊(cè)方面進(jìn)度并不快，收購有配方資質(zhì)的工廠或是一條加快嬰配粉本土化的捷徑，未來多美滋仍有望是達(dá)能在奶粉市場(chǎng)的主打品牌。

對(duì)于蒙牛而言，奶粉業(yè)務(wù)一直是非常重視的板塊之一。蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放曾在2020年提出具體目標(biāo)：“奶粉業(yè)務(wù)三年內(nèi)要進(jìn)前三。”但此前在和伊利的競(jìng)爭(zhēng)中，蒙牛奶粉業(yè)務(wù)一直處在下風(fēng)。

如今對(duì)雅士利，提出私有化要約，有助于蒙牛整合盤活旗下奶粉業(yè)務(wù)資源，和伊利展開更加嚴(yán)峻的較量。

從目前的嬰兒奶粉市場(chǎng)上看，達(dá)能旗下的備受國內(nèi)媽媽喜愛的“愛他美”明星產(chǎn)品系列，但是因種種因素影響，愛他美缺貨的情況，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了奶粉的銷量以及媽媽們對(duì)于這款奶粉的好感度，多美滋能否成為下一個(gè)“爆款”，能否代替“愛他美”，我們靜觀其變。

另一邊，蒙牛的老對(duì)頭伊利旗下的金領(lǐng)冠系列的奶粉銷量不錯(cuò)，從媽媽們買奶粉使用最多的母嬰平臺(tái)---國際媽咪APP上看，蒙牛(雅士利)和伊利旗下的奶粉種類都比較全，究竟誰更能贏得媽媽們的喜愛，就要看誰的自身本事過硬了。

對(duì)于嬰兒奶粉有研究的話，應(yīng)該聽說過國際媽咪吧，國際媽咪成立于2009年，總部位于德國法蘭克福，是一家專門做全球一線奶粉品牌、母嬰用品的國際文化母嬰平臺(tái)，平臺(tái)上全球母嬰用品的品質(zhì)、價(jià)格同步本地，既有國際的頂級(jí)品質(zhì)，又有中華的優(yōu)秀品牌，讓媽媽們足不出戶，就可以購買到全球優(yōu)質(zhì)奶粉品牌。

平臺(tái)的運(yùn)營方式也采用自營的模式，由國際頂尖團(tuán)隊(duì)服務(wù)，多國文化及法律認(rèn)證，從產(chǎn)品的采購、倉儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)均由平臺(tái)本身負(fù)責(zé)，把控方面也比較嚴(yán)格，是優(yōu)質(zhì)家庭育兒首選。

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