“借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，將從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自己'單腳跳’，變?yōu)榕c互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作的‘雙腿跑’。從幾年前的‘互聯(lián)網(wǎng)+’到今天‘+互聯(lián)網(wǎng)’。很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從‘觸網(wǎng)’到‘上云’，從嘗試了解消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到主動(dòng)擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”馬化騰在2019IT領(lǐng)袖峰會(huì)上做出了關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演講。

馬化騰認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)正在融合成為一個(gè)命運(yùn)共同體，中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要充分借助在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力，打通消費(fèi)端與供給端的有效連接，幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行迭代升級(jí)，并對(duì)消費(fèi)端的需求變動(dòng)，做出靈敏準(zhǔn)確的反應(yīng)。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的例子很多，但成功的卻很少，比如有著4萬(wàn)億年產(chǎn)值的傳統(tǒng)服裝制造產(chǎn)業(yè)，眾多企業(yè)多年來(lái)投入巨大成本進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但效果卻不顯著，對(duì)此中國(guó)最大女裝制造集團(tuán)漢帛國(guó)際總裁高敏分析到“首先，與很多加工制造業(yè)一樣，他們極度缺乏跨行業(yè)知識(shí);其次，很多輕工業(yè)行業(yè)極度缺乏研發(fā)能力;最后，傳統(tǒng)服裝業(yè)的弊端：信息不透明。”

漢帛，一家有著27年歷史的全球化服裝制造集團(tuán)，面對(duì)灰犀牛式的行業(yè)危機(jī)，是如何做到航母轉(zhuǎn)型的呢?

3年前漢帛集團(tuán)高敏便發(fā)現(xiàn)了行業(yè)微妙的變化，以往制造業(yè)賴以生存的大客戶模式正在衰減，小批量高頻次多樣化的訂單需求增多，在行業(yè)總量不變的前提下，消費(fèi)端的需求變化加劇，對(duì)此，高敏啟動(dòng)了柔性制造系統(tǒng)的研發(fā)及轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過(guò)3年的積累與試錯(cuò)，漢帛集團(tuán)已擁有了強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并成立了哈勃智慧云，打造出了中國(guó)時(shí)尚行業(yè)第一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

4月17日下午14點(diǎn)，漢帛將在北京798中央大廳舉行2019哈勃智慧云發(fā)布會(huì)暨中國(guó)創(chuàng)新時(shí)尚聯(lián)盟成立儀式，屆時(shí)將揭開哈勃云神秘的面紗，攜手國(guó)內(nèi)成千上萬(wàn)家中小型服裝制造企業(yè)共享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)紅利。

關(guān)鍵詞： 哈勃 智慧云 互聯(lián)網(wǎng)